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SZCJ2022-S-X-329詢價采購公告

2022/12/15

蘇州市創(chuàng)杰招投標咨詢服務有限公司受蘇州市交通運輸局之委托，對其采購的信息化監(jiān)理進行詢價采購，歡迎合格的供應商前來參加。

一、 項目說明：

（一） 項目名稱：信息化監(jiān)理

（二） 采購預算：人民幣叁拾叁萬伍仟元整（￥：335，000.00）

（三） 合格詢價響應供應商的條件：

1.具有獨立承擔民事責任的能力；

2.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；

3.具有履行合同所必須的設備和專業(yè)技術能力；

4.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；

5.參加采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；

6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

二、采購要求：

（一） 項目概況

1. 蘇州市交通運輸行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)（一期）

項目包含行政審批、綜合執(zhí)法、運行監(jiān)測、信息發(fā)布等子模塊。通過系統(tǒng)的建設，進一步完善政務服務功能，提升服務能力，整合現(xiàn)有系統(tǒng)，簡化審批流程；提升執(zhí)法系統(tǒng)統(tǒng)一性、整體性，推動交通運輸全領域執(zhí)法閉環(huán)，打造“大數(shù)據(jù)+指揮中心+綜合執(zhí)法”新模式；打造全要素融合的應急體系，健全應急預警機制，提升應急管理能力；提升分級分類監(jiān)管效能，推動數(shù)據(jù)共享和部門系統(tǒng)，提高信息服務水平。項目預算金額為人民幣壹仟陸佰伍拾萬元整（￥16500000.00）。

2. 蘇州市交通運輸新型基礎設施建設項目（一期）

圍繞部、省、市各級文件要求，構建綜合交通運輸基礎設施信息模型，推動交通運輸基礎設施智能化改造和數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基礎設施全要素、全周期數(shù)字化，落實推進蘇州“數(shù)字化引領轉型升級”標桿城市建設，以數(shù)據(jù)化牽引行業(yè)治理，打造綜合交通基礎設施信息模型，構筑交通運輸數(shù)字化底座，實現(xiàn)行業(yè)應用數(shù)字化賦能。具體監(jiān)理內(nèi)容以市交通局中標文件為準。項目預算金額為人民幣陸佰零伍萬元整（￥6050000.00）

（二）監(jiān)理服務內(nèi)容及要求：

1．監(jiān)理服務要求

響應單位要按照項目建設目標和要求，遵循國家、省、市信息項目建設監(jiān)理的有關文件及規(guī)范，負責本項目的監(jiān)理工作。采用先進、科學和適合本項目特點和項目管理技巧等手段，對項目的各個層面進行全方位的管理、控制和協(xié)調(diào)，對項目的建設方案、技術培訓和系統(tǒng)集成等方面的質量、進度和投資等進行全面的控制，對項目合同的執(zhí)行、項目文檔資料等進行管理，從而使本項目“按期、保質、高效、節(jié)約”地完成。

響應單位在項目中受建設單位委托，代表建設方的利益，保護投資、控制質量、確保進度，依據(jù)合同及設計方案對項目的全過程進行監(jiān)督管理，并站在第三方的立場上，公正地對待承建方，協(xié)調(diào)建設單位和承建單位的關系，最終圓滿完成項目建設。

2．監(jiān)理服務范圍

響應單位應根據(jù)項目的具體情況，制定各個階段詳細的監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作制度，監(jiān)理工作范圍應包括：

(1) 協(xié)助項目實施

(2) 竣工驗收與技術培訓檢查

(3) 質保期售后服務監(jiān)督保障

(4) 協(xié)調(diào)

(5) 技術支撐工作

(6) 質量、進度、資金、變更控制

(7) 人員管理

(8) 合同管理

(9) 文檔管理

(10) 系統(tǒng)安全管理

(11) 知識產(chǎn)權管理

(12) 有針對性的培訓工作

3．監(jiān)理服務各階段主要目標

監(jiān)理工作應分為實施、驗收等階段，對項目全過程進行監(jiān)理。供應商應按照項目建設目標和要求，督促項目承建單位按時保質完成項目的建設工作。

(1) 項目實施階段的主要監(jiān)理目標

審核項目實施計劃，合理控制項目進度；

審核項目實施方案符合項目質量要求，與優(yōu)化設計相符合；

監(jiān)督項目中承建單位所使用的產(chǎn)品和服務符合承建合同及國家相關法律、法規(guī)和標準；

監(jiān)督項目實施過程與項目需求、項目設計方案、項目計劃相符，在各監(jiān)控點施工時進行現(xiàn)場監(jiān)督并記錄有關情況，確保項目質量。

(2) 項目驗收階段的主要監(jiān)理目標

協(xié)助建設單位依據(jù)國家、部頒相關標準及項目需求確定項目檢測方案，出具檢測報告；

對系統(tǒng)進行試運行情況記錄、測試，對問題責成承建單位解決，并進行二次監(jiān)測，最終提交建設單位試運行情況報告；

促使項目的最終功能和性能符合承建合同、法律、法規(guī)和標準的要求，協(xié)助建設單位組織驗收委員會進行驗收；

審核承建單位所提供的項目各階段形成的技術、管理文檔的內(nèi)容和種類符合相關標準。督促、審核項目承建單位向建設單位按時提交項目竣工驗收技術資料和相關文檔，主要包括以下內(nèi)容：承建單位的系統(tǒng)詳細設計方案和施工圖紙、用戶手冊、系統(tǒng)維護手冊、系統(tǒng)配件清單等完整的技術資料及竣工驗收文檔書面材料和電子版各兩套；項目供應商各階段監(jiān)理工作中形成的技術資料和相關文檔。

組織項目整體移交，報送建設單位支付項目款項的依據(jù)。

4．監(jiān)理服務工作原則及內(nèi)容

按照“四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則，確保項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并實現(xiàn)項目建設的目標，本項目監(jiān)理工作內(nèi)容包括：

(1) 質量控制

 1）項目組織及技術總體方案的質量控制  

審核和確認承建單位的總體設計方案；

審核和確認項目建設過程中的各種關鍵技術方案；

審核和確認承建單位的組織和實施方案，和競標人提交的《項目計劃》；

審核和確認承建單位的工程質量保證計劃、質量控制體系（含質量控制的關鍵性節(jié)點）；審核和確認承建單位的源代碼管理方案；

審核和確認承建單位的測試計劃；

審核和確認承建單位的工程進度計劃和進度控制節(jié)點；

審核和確認各承建單位的基礎數(shù)據(jù)準備計劃、安裝調(diào)試計劃、試運行計劃、正式運行計劃等；

輔助業(yè)主單位負責多家承建單位之間的工作協(xié)調(diào)安排；

2）硬件設備到貨驗收

根據(jù)設備采購合同確認驗收計劃；

根據(jù)設備采購合同的采購產(chǎn)品清單制定驗收清單；

根據(jù)驗收清單對到貨設備進行清點驗收 ；

所有設備需出具出廠合格證等；

對成品系統(tǒng)軟件和應用軟件采購的合法性進行審查；

3）系統(tǒng)集成質量的控制  

系統(tǒng)集成實施方案和實施計劃的審核和確認；

審核項目計算資源需求方案的合理性；

對提供的設備、存儲、網(wǎng)絡等進行檢驗、測試和驗收；

對系統(tǒng)軟件和應用軟件的安裝調(diào)試進行驗收；

對實施過程中出現(xiàn)的問題和質量事故審核確認，提出監(jiān)理意見；

對于工程布線部分實施現(xiàn)場監(jiān)督；

對系統(tǒng)集成進行總體驗收；

4）應用軟件開發(fā)質量的控制  

應用軟件設計的質量控制；

應用軟件開發(fā)的質量控制；

審查承建單位的系統(tǒng)開發(fā)人員的配置；

審查和確認承建單位的軟件開發(fā)計劃、軟件開發(fā)各階段（需求調(diào)研、需求分析、概要設計、詳細設計、編碼測試、應用測試階段）的質量控制；

審核承建單位的開發(fā)質量記錄、源代碼及應用程序移交驗收；

5）應用軟件培訓的質量控制  

審查并確認承建單位的培訓計劃；

監(jiān)督承建單位實施其培訓計劃，并征求用戶的反饋意見；

審核確認承建單位的培訓總結報告；

6）項目全面驗收階段的質量控制  

審查和確認承建單位的驗收方案和驗收計劃；

按照審批的驗收方案和驗收計劃監(jiān)督整體工程的驗收；

對于不合格的部分要向承建單位發(fā)出返工通知；

檢查和確認承建單位提交的工程相關文檔資料的完整性、對本次工程進行項目評估并向業(yè)主提交書面報告；

審核和確認系統(tǒng)維護計劃；

(2) 進度控制  

審核承建單位的進度分解計劃，確認分解計劃可以保證總體計劃目標；

對項目實施進度進行實時跟蹤，并要求承建單位對進度計劃進行動態(tài)調(diào)整，以確保項目的階段和總體進度目標的實現(xiàn)；

當工期目標嚴重偏離時，應及時指出，并提出對策建議，同時督促承建單位盡快采取措施；

(3) 項目投資控制  

通過對項目實施中的方案及設計的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性價比高的范圍內(nèi)；

協(xié)助采購人做好項目支付預算的現(xiàn)金流量表，將付款進度與項目質量與項目進度結合起來；

(4) 項目變更控制  

制定項目變更流程，嚴格按規(guī)程執(zhí)行項目變更事項確認流程；

參與對變更原因的審核確認，并對變更產(chǎn)生的費用、進度、質量等情況進行評估，給出監(jiān)理審核意見；

(5) 項目合同管理  

跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建單位按時履約；

對合同工期的延誤和延期進行審核確認；

對合同變更、索賠等事宜進行審核確認；

根據(jù)合同約定，審核承建單位提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證；

(6)  信息管理/項目文檔管理  

做好監(jiān)理日記及項目大事記；

做好合同批復等各類往來文件的批復和存檔；

做好項目協(xié)調(diào)會、技術專題會的會議紀要；

管理好實施期間的各類技術文檔；

項目周報；

監(jiān)理建議書；

監(jiān)理通知；

各種會議紀要；

階段性項目總結；

各承建方提交的技術文檔；

(7) 項目安全的管理  

負責項目建設過程中所涉及的政府內(nèi)部重要敏感數(shù)據(jù)和資料的保護，保證不被非授權使用；

協(xié)助業(yè)務單位與承建單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書；

審查參與項目的工程人員資質并對其變更情況進行管理；

工程建設風險分析及應對策略的審定和監(jiān)督；

對工程相關單位安全管理的建議和意見、落實集成實施時用電安全等相關安全措施；

(8) 協(xié)調(diào)管理

負責協(xié)調(diào)本項目所涉及的各項目承建單位之間的工作關系，并協(xié)調(diào)解決項目建設過程中的各類糾紛；

 監(jiān)理方應該通過必要的會議制度來實施協(xié)調(diào)工作，主要包括：現(xiàn)場會；監(jiān)理交底會；周例會；監(jiān)理協(xié)調(diào)會；專題討論會；專家論證會；階段工作總結會；問題通報會；階段及最終驗收會；

(9) 標準規(guī)范體系控制  

審核和確認制定的標準規(guī)范體系，審核和確認承建單位按制定的標準規(guī)范進行開發(fā)；

(10) 知識產(chǎn)權保護控制  

在項目監(jiān)理的整個過程中，對項目承建單位及業(yè)主單位提出要求保護控制的有關方案、軟件源代碼及有關技術秘密等涉及知識產(chǎn)權的內(nèi)容進行檢查、監(jiān)督和保護；

(11) 系統(tǒng)初驗、試運行階段和竣工驗收的控制  

在試運行階段和竣工驗收階段，通過對承建單位有關初驗、試運行方案的審核、條件的確定、測試手段與設備的檢查、資料審核、實施的監(jiān)督等手段以保證系統(tǒng)的驗收順利。 

5．其他要求:

總監(jiān)理工程師：指定1名。需具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書，負責按照本項目的有關內(nèi)容提供各類監(jiān)理服務，包括必要的組織與協(xié)調(diào)工作。

總監(jiān)理工程師代表：指定1名。需具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力，負責項目現(xiàn)場監(jiān)理組織和協(xié)調(diào)工作。

監(jiān)理組組長：指定2名。需具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書，有豐富的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理經(jīng)驗，負責現(xiàn)場具體的監(jiān)理組織工作。

1. 服務期限要求

自項目建設前期開始至驗收通過后結束。

2. 其他要求及每階段要求：

(1) 開標前

①　認真研讀報大數(shù)據(jù)局批復的項目材料；基于大數(shù)據(jù)局批復的項目材料，配合甲方梳理項目采購文件，配合招投標工作的開展；

②　配合招標公司梳理招標文件，并征求甲方關聯(lián)單位的反饋意見；

③　配合甲方根據(jù)征求意見修改招標文件；

④　審核招標文件中合同的相關要求；

⑤　負責招標期間的答疑。

(2) 開標后，試運行前

①　與乙方核實項目推進計劃。

②　按時間要求組織相關會議，推進工作。向甲方報告項目進展情況。

③　對項目變更核定設計方案、計劃、資金預算的調(diào)整方式，經(jīng)監(jiān)理認可后。報甲方同            

意后才能實施。對不合理、超出范圍的項目變更提出警告。

④　向甲方及時通報項目推進過程中存在的問題。

⑤　按照試運行七個條件，督促乙方完成相關工作。

5.1完成代碼開發(fā)

5.2乙方出具軟件測試報告

5.3乙方能夠進行項目演示

5.4完成歷史數(shù)據(jù)遷移，有甲方關聯(lián)單位的確認報告。

5.5完成用戶培訓，出具培訓記錄表。

5.6系統(tǒng)已經(jīng)在生產(chǎn)環(huán)境部署。乙方出具部署報告。

5.7完成網(wǎng)絡安全加固的相關工作。乙方出具加固工作報告。

(3) 試運行后，驗收前

①　跟蹤系統(tǒng)使用情況，發(fā)現(xiàn)問題予以記錄

②　收集用戶反饋意見，督促用戶編寫用戶報告

③　協(xié)助甲方完成等保、測評等工作

(4) 按照甲方的實際需求和要求完成監(jiān)理工作。

①　每階段都需要增加質量管理相關內(nèi)容

②　匯總各階段質量管理相關內(nèi)容

③　對項目建設和管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)理和考核

④　監(jiān)理服務準則要求：

維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；

執(zhí)行有關項目建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責；

不收受被供應商的任何禮金等；

不泄漏所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；

遵守國家的法律和政府的有關條例、規(guī)定和辦法等；

認真履行工程建設監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔約定的責任；

堅持公正的立場，公平地處理有關各方的爭議；

堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則；

在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主單位提供技術服務的同時，幫助被監(jiān)理者完成其擔負的建設任務；

不泄漏所監(jiān)理的項目需保密的事項。

三、響應報價文件組成及其他說明：

（一）詢價響應文件的制作要求：

1.詢價響應報價文件組成 ：

（1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證副本復印件或三證合一營業(yè)執(zhí)照副本復印件；

（2）響應單位法定代表人（或負責人）身份證復印件、法定代表人（或負責人）授權委托書和委托代理人身份證復印件（如為授權）

（3）響應報價表格式（詳見附件）

（4）服務偏離表（見附件）

（5）詢價響應函（見附件）

（6）響應單位資格承諾書及相關證明資料；

1）具有獨立承擔民事責任的能力證明。提供包括法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件，自然人的身份證明；

2）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度證明。提供包括但不限于最近一期（2020年或2021年度）經(jīng)審計的財務報告或最近一期財務報表（包括資產(chǎn)負債表、利潤表），其他組織、自然人及成立未滿一年的法人應提供銀行出具的資信證明；

3）具有履行合同所必備的設備和專業(yè)技術能力。提供證明材料或承諾；

4）有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。提供稅務登記證（如有）和最近期的依法繳納稅收的憑據(jù)，最近期的依法繳納社會保險的憑據(jù)（專用收據(jù)或社會保險繳納清單），依法免稅或不需要繳納社會保障資金的供應商，應提供對應證明文件；

5）參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。提供書面聲明函。

注：以上資料若不能如實提供或提供不完整的視為無效投標。

2.文件的簽署和密封要求：

（1）按上述要求制作詢價響應文件叁份（一正兩副），并須裝訂成冊；響應文件封面明確標明“正本”和“副本”，正本和副本如有不一致之處，以正本為準；

（2）詢價響應文件均應采用打印或使用不能擦去的黑色或藍色墨水書寫，由響應單位法定代表人或其授權代表在詢價文件要求處親自簽署或蓋章，并在詢價響應文件的每一頁上加蓋公章，未加蓋公章的頁視為無效頁。

（3）詢價響應文件須裝袋密封，封口處須加蓋單位公章，密封袋及響應文件封面上應注明采購項目名稱、詢價采購編號、詢價響應單位名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。

3.采購單位有權拒絕未按上述要求制作的詢價響應文件。

（二）詢價響應文件錯誤的修正原則

1.響應文件的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準�？們r金額與按單價匯總金額不一致的，以單價金額計算結果為準；單價金額小數(shù)點有明細錯位的，應以總價為準，并修改單價；

2.對不同文字文本投標文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準。

3.供應商不同意以上修正的，其詢價響應文件將被拒絕。

（三）詢價響應文件的補充、修改和撤回

供應商在提交詢價響應文件截止時間前，可以對所提交的響應文件進行補充、修改或者撤回，并書面通知采購代理機構。補充、修改的內(nèi)容作為響應文件的組成部分。補充、修改的內(nèi)容與響應文件不一致的，以補充、修改的內(nèi)容為準。

（四）詢價響應文件的澄清、說明和更正

詢價小組在對響應文件的有效性、完整性和響應程度進行審查時，可以要求供應商對響應文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容等作出必要的澄清、說明或者更正。供應商的澄清、說明或者更正不得超出響應文件的范圍或者改變響應文件的實質性內(nèi)容。

詢價小組要求供應商澄清、說明或者更正響應文件應當以書面形式作出。供應商的澄清、說明或者更正應當由法定代表人或其授權代表簽字或者加蓋公章。由授權代表簽字的，應當附法定代表人授權書。供應商為自然人的，應當由本人簽字并附身份證明。

為保證在評審小組要求供應商解釋或者澄清其響應文件時能夠及時得到回復，在評審開始前，供應商法定代表人或授權代理人可到評審現(xiàn)場等候。供應商的澄清、說明或者更正應在評審小組向其提出澄清、說明或者更正要求后三十分鐘內(nèi)提交給評審小組。在評審期間、供應商應注意調(diào)整其行程安排，如響應供應商未到場，則視為供應商放棄上述權利，相關后果自負。

（五）遞交響應詢價文件及確定成交供應商日期和地點：

1.本次詢價通知書的響應截止時間為2022年12月20日17：00前。響應單位應在截止時間前將詢價響應文件密封，并在文件封面注明投標編號，并在文件封口處加蓋單位公章后送達蘇州市干將西路399號銀海大廈303室創(chuàng)杰公司 聯(lián)系人：潘莉莉 聯(lián)系電話：0512-65238816，未按詢價采購文件要求制作的詢價響應文件或過時送達的詢價響應文件，一律為無效投標。

2.2022年12月21日9：00在蘇州市干將西路399號銀海大廈302室創(chuàng)杰公司確定成交供應商。成交供應商收到成交通知書后，應在十日內(nèi)簽訂合同。

四、報價說明：

1.響應單位需就本通知書第三項制作《響應報價表》。本次報出的價格一次性報定不得更改，響應單位對文件中的工作量和服務的報價包括監(jiān)理服務開始至達到規(guī)范要求且通過上級驗收所發(fā)生的一切費用。在合同履行期間，采購人不予支付成交供應商額外產(chǎn)生的其他費用。供應商報價應充分考慮項目完成的政策性調(diào)整、各種市場價格的浮動等因素造成的價格變動，項目完成期內(nèi)的合同價格不作調(diào)整。不論響應單位是否列出相關費用明細，招標人均可以認為響應單位已在總價中包含了全部費用。

2.響應單位應對所要采購的全部內(nèi)容進行報價，只報其中部分內(nèi)容的，為無效報價。

五、綜合說明及其他：

1.響應單位所提供的服務能夠至少達到以上要求，同時明確詳細的服務方案。

2.響應單位必須承諾采購文件中提出的全部要求，如果其中某些條款不響應時，應在文件中逐條列出，未列出的視同響應。

3.若響應單位在服務管理期間發(fā)生下列行為之一的，采購人可解除服務合同，并不再支付合同費用：

（1）將承包的服務轉包他人；

（2）因管理不到位造成安全事故或重大損失；

（3）無法有效開展服務的其它行為。

4.成交單位對服務缺陷不予更正，招標人有權另請其他單位更正，所發(fā)生的費用在合同價款中扣除。

5.響應單位應對所投項目的全部服務內(nèi)容進行報價，只投其中部分內(nèi)容者，其投標文件將被拒絕。響應單位對服務缺陷不予更正，采購方有權另請其他單位更正，所發(fā)生的費用由成交單位承擔。

6、參照相關法規(guī)的規(guī)定，招標采購單位將對供應商進行信用查詢，凡經(jīng)確認不符合相關法律法規(guī)規(guī)定的，將拒絕其參與采購活動。

6.1查詢時間：響應文件遞交截止時間后。

6.2查詢渠道：信用中國。

6.3查詢證據(jù)留存方式：對存在失信信息的供應商，采購代理機構工作人員應根據(jù)確認的失信信息，登陸到來源網(wǎng)站頁面進行復核并打印，作為證據(jù)留存。

6.4信用記錄使用規(guī)則：對供應商進行資格性審查時，應根據(jù)查詢結果對供應商的不良信用記錄逐項甄別確認。下列信用記錄屬于應依法拒絕供應商參加采購的失信信息：

（1）供應商被全國各級財政部門列入“政府采購嚴重違法失信行為記錄名單”，且在處罰有效期內(nèi)的。

（2）財政部門與法院、工商、稅務等部門聯(lián)合懲戒的失信信息，包括：

1）被列入失信被執(zhí)行人名單；

2）被列入重大稅收違法案件當事人名單；

3）企業(yè)經(jīng)營異常名錄中被責令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證或者執(zhí)照，或者對經(jīng)營活動中的較大數(shù)額罰款（“較大數(shù)額罰款”認定為200萬元以上的罰款，法律、行政法規(guī)以及國務院有關部門明確規(guī)定相關領域“較大數(shù)額罰款”標準高于200萬元的，從其規(guī)定）的信用記錄。處罰生效日至遞交（響應）文件日未滿三年的。

六、付款步驟： 

合同簽訂生效，所有項目竣工驗收合格后，甲方一次性支付合同總金額的100%。付款前乙方需提供等額合格的服務發(fā)票給甲方。

七、評審辦法：

1.采購人授權詢價小組根據(jù)質量和服務均能滿足采購文件實質性響應要求且報價最低的原則確定成交供應商。

2.若滿足上述原則的最低報價響應供應商超過一家時，則由采購單位以抽簽的方式?jīng)Q定成交供應商。

八、項目的終止：

出現(xiàn)下列情形之一的，將終止詢價采購活動：

1.因情況變化，不再符合規(guī)定的詢價采購方式適用情形的；

2.出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；

3.在采購過程中符合競爭要求的供應商或者報價未超過采購預算的供應商不足3家的。

九、合同生效：

1.合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字并加蓋公章（或合同章）后生效。

2.合同簽訂生效后甲乙雙方即直接產(chǎn)生權利與義務的關系，合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題應按照《中華人民共和國民法典》的規(guī)定辦理。在合同履行過程中，雙方如有爭議，任何一方均可要求招標代理機構進行調(diào)解，調(diào)解不成，則任何一方均可向需方所在地人民法院提起訴訟。

3.合同在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的未盡事宜，雙方應在不違背本合同和甲方采購目的的原則下協(xié)商解決，協(xié)商結果以書面形式蓋章記錄在案，并提交招標代理機構一份備存，作為本合同的附件，與本合同具有同等的法律效力。

4.合同一式四份，甲方兩份，乙方兩份。

十、其他

1.響應單位在詢價響應文件中必須對所有采購產(chǎn)品的技術、服務做出應答，如果有其中某些條款不響應時，須在響應文件中明確列出，未列出的視同響應（且如成交后發(fā)現(xiàn)不符合采購要求的，則視為虛假響應，按虛假響應處理）

2.響應單位在投標時提供的資料均應是真實的，若有虛假，由其自行承擔一切后果。

3.如響應單位對本通知書有疑義，以書面形式向招標代理機構咨詢，一切材料以招標代理機構的書面材料為準。

十一、聯(lián)系方式：

招標代理機構：蘇州市創(chuàng)杰招投標咨詢服務有限公司

地    址：蘇州市干將西路399號銀海大廈303室       郵編：215002

聯(lián)系人：潘莉莉                          聯(lián)系電話：0512-65238816 

采購單位聯(lián)系人:張立豐                        聯(lián)系電話：0512-68125826    

                                            蘇州市創(chuàng)杰招投標咨詢服務有限公司 

2022年12月15日

附件1：詢價響應報價表

詢價響應報價表

 

采購編號：______

項目名稱	金額（元）	備注
信息化監(jiān)理
投標總報價
工期承諾	按采購文件要求按時完工

 

報價單位（公章）：             聯(lián)系人：                聯(lián)系電話：

法定代表人（或負責人）或代理人（簽字或簽章）：

日期：       年     月    日

 

附件2：詢價響應函

詢價響應函

蘇州市創(chuàng)杰招投標咨詢服務有限公司 ：

我方收到貴公司                   號詢價采購通知，經(jīng)仔細閱讀和研究，我方?jīng)Q定參加，并向貴公司承諾：

1.我方愿意按照詢價采購通知的一切要求，提供本項目的所有內(nèi)容，我方的報價包含服務期限內(nèi)完成該項目服務工作所需的所有費用。

2.如果我方的詢價響應文件被接受，我方將嚴格履行詢價采購通知中規(guī)定的每一項要求，嚴格履行合同的責任和義務，保證按期、按質履行合同，完成合同內(nèi)容所規(guī)定的全部工作。

3.我方愿意提供采購方在詢價采購通知中要求的所有資料，也同意向貴方提供貴方可能另外要求的與我方響應有關的任何證據(jù)或資料。并保證所提供的資料全部是真實的、有效的，若有虛假，我方愿承擔一切責任。

4.我們同意按詢價響應文件中的規(guī)定，本響應文件的有效期限為開標后 45天。

5.我方愿意遵守詢價采購通知中所列的收費標準。

6.我方承諾該項報價在遞交后保持有效，不作任何更改和變動。我方同意成交后若不履行詢價采購通知的內(nèi)容要求和各項承諾及義務的即被視為違約，我方的成交標資格將被取消。

7.我方同意若無法按約定條款履行義務等行為，采購方有權取消我方成交資格。

8.與本次投標有關的通訊地址：

單 位： 聯(lián) 系 人：

地 址： 郵政編碼：

聯(lián)系電話： 傳 真：

響應單位：（單位蓋章）

單位法定代表人（或負責人）或授權委托人：（簽字或簽章）  

年  月  日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件3：法定代表人授權委托書

 

法定代表人（或負責人）授權委托書

 

本授權委托書聲明：我          （姓名）系                                   （響應單位名稱）的法定代表人（或負責人），現(xiàn)授權委托___________________________（單位名稱）的                  （姓名）為我單位代理人，以本單位的名義參加蘇州市創(chuàng)杰招投標咨詢服務有限公司組織實施的編號為                                    __________________________號的活動。代理人在詢價響應文件的合同詢價過程中所簽署的一切文件和處理與這有關的一切事務，我均予以承認。

代理人在授權委托書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權委托的撤銷而失效，除非有撤銷授權委托的書面通知，本授權委托書自詢價響應文件遞交開始至合同履行完畢止。

代理人無轉委托權。特此委托。

 

詢價響應單位：（公章）

法定代表人（或負責人）：（簽字或簽章）

委托代理人：（簽字或簽章）

日期：    年    月    日

 

 

附件4：服務偏離表

服務偏離表                             

注：1、響應單位應對照采購文件技術要求等要求，所投標的物（服務）與采購文件的規(guī)定有偏離的，應在此表中申明與技術要求條文的偏差和例外。

2、未在上表中說明的，如在響應文件其他內(nèi)容中已有文字說明的，則以已有文字說明為準，否則，將被認為完全響應采購文件的規(guī)定。但該表不作為響應單位對所投標的物（服務）關于技術要求等詳細描述和說明的替代。

 

響應單位：（單位蓋章）

法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）

日期：
附件5：響應單位資格承諾書

響應單位資格承諾書

 

響應單位：（單位蓋章）

法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）

日期：

 

 

 

（全文完）